Les transformations individuelles et collectives fondamentales aux projets à impact

SOFT SKILLS

Développer les compétences relationnelles et humaines fondamentales aux transitions que portent les projets à impact

FAIRE COLLECTIF

Pour aligner votre équipe, organisation sur une culture et vision communes

On développe vos outils et méthodes de communication, de collaboration, et de compétences personnelles pour faire grandir vos équipes grâce à :

Des conférences pour sensibiliser
De la facilitation pour animer, et faire émerger de nouvelles idées pour progresser ensemble
Des formations pour acquérir des compétences pour amorcer la mise action pour développer le potentiel
Des programmes longs pour accompagner l’atteinte vers ce plein potentiel

Accompagner les collectifs et les individus à bifurquer

Pour accompagner des projets à impact, dans la transition écologique et sociale, on a besoin d’embarquer les gens, dans des manières de coopérer et de communiquer différentes.
Plus fluides, plus inclusives, mais surtout plus radicales.
D’aller au-delà de formes de formalisme, de demi-formules, nous avons besoin d’honnêteté et de transparence radicale.
Que notre relationnel, notre sens du collectif, notre exigence humaine soit à la hauteur des enjeux écologiques et sociaux.

Coach, facilitateur et formateur

J’accompagne depuis maintenant 8 ans, des entreprises, des associations et des écoles, à développer des compétences relationnelles et humaines.

Des programmes talents qui veulent que leurs futur.es leaders aient les compétences relationnelles et collectives pour amorcer des transformations radicales
Des écoles dont les étudiants comprennent l’importance de savoir faire collectif, de se connaître eux-mêmes, et de communiquer de manière fluide et efficace
Des associations, dont les accompagnants et accompagnés partagent un même besoin de développer des compétences humaines essentielles pour faire bouger les lignes.

Ma méthodologie ?

Briefing : la partie charnière de mon travail. Comprendre quels sont les besoins, le contexte, et s’il y a une volonté de toutes les parties prenantes, d’être questionnée, challengée. Comprendre les dynamiques, historiques et enjeux, afin de situer l’accompagnement, et savoir s’il est possible ou pas dans ce terreau.
1to1 : je privilégie toujours des espace 1to1, pas nécessairement de coaching, mais d’échanges, pour créer de la confiance, un safe-space engageant pour chacun
Des programmes et suivis longs : il n’y a pas une seule méthode, un seul axe pour travailler sur soi. Je mêle formations pour la transmission et la pratique collective et bénéficier du regard des autres, coaching 1to1 pour faire avancer de manière personnalisée, ou encore workshops immersifs et facilités où les participant.es sont des espaces de pratiques engageants, immersifs, pour vivre concrètement la transformation voulue.

Mes services

1. Du coaching

Pour personnaliser la progression

Le coaching en 1to1, c’est la possibilité de créer le lien de confiance qui permet rentrer en profondeur sur les sujets “racine”. C’est l’espace de challenge personnalisé, le plus direct.

2. De la facilitation

Pour créer des espaces de partage et de vulnérabilité

Parfois, on a d’abord besoin de créer un espace safe, de sécurité psychologique, et/ou d’entraide, suffisante pour que les personnes puissent s’exprimer ensuite et s’engager sur du collectif. C’est le rôle des espaces de partage et de parole.

3. Des formations

Pour apprendre et pratiquer

La force des formations, c’est la possibilité de transmettre sur un temps relativement long, et surtout de s’appuyer sur le regard du groupe, sur les échanges.

4. Des programmes longs

Pour transformer durablement

L’idée est de tout inclure en 1 programme et de travailler :

Cercles de partage : pour ouvrir et libérer la parole, créer des espaces de franchise radicale, et des groupes de co-développement pour apprendre des autres et s’entraider
Alignement et cohésion : sessions de mise en cohérence des valeurs et de pratiques de communication fluides et pérennes
De la mise en pratique: mise en situation et study cases

Exemples d’interventions

Programme d’accompagnement Tech&Impact - BNP Paribas

18 mois d’accompagnement, de formations et de coaching, dans le but de former 15 talents digitaux et sustainability.
Formations à la gestion de collectifs, à la communication et gestion de conflits, à la connaissance de soi, et à la prise de parole en public, et des coachings individualisés

Programme Intrapreneuriat - GRDF

Accompagnement sur le programme d’intrapreneuriat de 6 mois de GRDF, appelé Kioz, mêlant prises de parole et acquisition de soft skills.

Programme d’accompagnement AdaTech School
Ecole de développement web inclusive

Un programme de 5 formations étalés sur 6 mois, sur les compétences humaines les plus fondamentales pour des profils tech.

Conférence - La résilience
@Volumes Coworking, Innovation Lab et Makerspace

Une intervention de 2h sur la résilience et sur la gestion des émotions.

Formateur certifié

Ils en parlent mieux que nous

« Nous avons travaillé avec Slash dans le cadre des Kioz Challenges, promouvant l'intrapreneuriat chez GRDF : cette démarche a permis d’accompagner des innovateurs sélectionnés par un jury de la région IDF dans le portage et la réalisation de leur projet. Cela a permis de les former à la prise en main d’un projet. Cela leur a également permis de s’affirmer en tant qu’intrapreneur et a même généré des vocations chez certains. J’ai trouvé l’accompagnement de Slash très efficace et professionnel. Grâce à cela, les projets de la région ont su trouver un écho auprès des décideurs de GRDF. »

Rémi Courseille, Responsable Innovation & Programme Intrapreneuriat chez GRDF

« Nous avons collaboré avec Slash dans le cadre de formations des membres de Nova les plus investis - et les plus précieux pour nous - nos builders. Au cours de 4 journées de formation, ce sont 25 de ces builders Nova qui ont été formés par Slash sur des thématiques aussi variées que la résilience, l’apprentissage et la connaissance de soi. Chez Nova, nous sommes convaincus que le capital humain prévaut sur le capitalisme, et que le seul investissement qui en vaille vraiment la peine est celui que vous faites sur vous-même. Slash nous a permis de rendre cela possible pour 25 de nos membres - d’une belle manière ! »

Charles Puybasset - Co-fondateur & CEO de We Are One

“Patrick a accompagné durant 18 mois une cohorte d’experts digitaux dans le cadre d’un graduate program.
L’enjeu étant de les développer sur les soft skills, Patrick a tout suite créer une relation de confiance avec nos jeunes, il a su modeler les journées d’accompagnement en prenant en compte nos feed-back.
Une très belle expérience, d’un point de vue humain et développement personnel !
Merci à Patrick et aux guests ;)
Une belle rencontre pour tous.”

Nassima Bekkar, HR Talent Project Manager BNP Paribas

« Cette formation m'a passionnée ! Les explications claires, didactiques et dynamiques des formateurs Slash m'ont tenue en haleine pendant toute la durée de la formation. J'ai apprécié les interactions avec les autres participants dont les conseils me sont restés en tête. J'ai trouvé l'atelier particulièrement utile et suis en fait déjà assise pour le prochain ! »

Caroline Jeanmaire, Deputy Project Leader, The AI Initiative @ The Future Society